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Consulting

CONSULTING ET ACCOMPAGNEMENT DES GROUPES

Les différentes missions

● Réalisation d’un diagnostic TOB (Théorie Organisationnelle de Berne)

Il s’agit de réaliser « une photo » du fonctionnement d’un groupe à un instant T. L’analyse de cette photo permet de comprendre la problématique du groupe et de dégager des leviers d’action et des préconisations.
Le diagnostic est une démarche qui mobilise les membres d’un groupe et qui les stimule à devenir acteurs des changements; leurs paroles sont prises en compte pour construire l’analyse et les préconisations.

● Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations

Nous proposons un plan d’action sur plusieurs axes pour accompagner les changements visés : l’accompagnement de groupe est conjugué à des accompagnements individualisés (coaching) des acteurs clés du système.

Notre accompagnement peut inclure des séminaires de formation sur les thèmes ciblés pour permettre le développement et la mise en acte de certaines compétences :
• les points clés du management des groupes ;
• les besoins à prendre en compte pour soutenir et encourager l’investissement et la motivation ;
• réguler les conflits dans les équipes ;
• ajuster son management aux besoins de ses collaborateurs.

Notre point fort : un travail en équipe. En fonction des objectifs visés, nous positionnons des consultants qui ont un cadre de référence commun et une expérience avérée d’intervenir ensemble dans des systèmes complexes ; cette équipe est coordonnée par un chef de mission qui manage les intervenants, maintient le lien au commanditaire et garantit la cohérence de l’intervention.

● Accompagnement dans la gestion des conflits : du conflit à la coopération

Nous utilisons une méthodologie spécifique pour accompagner les équipes bloquées dans un conflit : cette action est basée sur des concepts de psychologie positive ; il s’agit de travailler sur des objectifs pragmatiques et comportementaux pour sortir de la crise. Ce travail est conjugué avec un accompagnement du n+1 dont l’objectif est d’ajuster son management aux besoins spécifiques d’une équipe en crise.

Tarif accompagnement au changement : 1300 €/jour tarif  hors déplacement

● FORMATION – ACTION Analyse et développement de la pratique de cadre

Espace de formation pour développer des compétences managériales et développer une posture de cadre.